提高國(guó)際貿(mào)易中制造商與采購(gòu)商的精準(zhǔn)對(duì)接：

近30年來(lái)，對(duì)外貿(mào)易為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)GDP上升到現(xiàn)在的40萬(wàn)億，對(duì)外貿(mào)易更是增長(zhǎng)了100多倍，并且長(zhǎng)期以來(lái)一直占據(jù)了GDP總額中50%以上的份額，穩(wěn)穩(wěn)的成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車之一。

發(fā)展至今時(shí)今日，中國(guó)已然成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大出口國(guó)、全球制造業(yè)大國(guó)，如此多的輝煌成就，是否同樣代表了國(guó)內(nèi)出口企業(yè)的光鮮呢？答案肯定是否定的！

一直以來(lái)，信息不對(duì)稱、海外客戶難以挖掘等等一系列的問題，迫使中國(guó)制造商不得不完全依賴于一、兩個(gè)海外大的采購(gòu)商，以至于最后將自己生存的命脈寄托在他人身上，最終遭到海外采購(gòu)商的制約和脅迫。國(guó)內(nèi)制造商在采購(gòu)商挑起的價(jià)格戰(zhàn)中，不得已以犧牲自己的利益換取采購(gòu)商的訂單，蒙受了損失的同時(shí)，也丟掉了發(fā)展的機(jī)會(huì)。

針對(duì)這種情況，葛寶林先生頻繁的往來(lái)于中、美兩國(guó)之間，深入考察了大量市場(chǎng)，并加以分析、總結(jié)，終于在2001年，開創(chuàng)性的研究出利用國(guó)外海關(guān)進(jìn)出口提單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的一系列海外目標(biāo)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)，該系列平臺(tái)將各國(guó)海關(guān)的進(jìn)出口提單數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分類，并通過建立各種分析模塊、關(guān)鍵詞等要素，從而將繁雜的海關(guān)數(shù)據(jù)變成精準(zhǔn)的貿(mào)易情報(bào)，國(guó)內(nèi)企業(yè)利用平臺(tái)上生成的貿(mào)易情報(bào)，可以非常精準(zhǔn)的發(fā)掘大量與自己公司匹配的潛在海外客戶。

該系列營(yíng)銷平臺(tái)的問世，徹底改變了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易開拓市場(chǎng)過程中海外客戶難以尋找的困境，幫助中國(guó)的制造企業(yè)發(fā)掘了大量海外客戶，為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)節(jié)約了龐大的找尋、開拓客戶的成本，可以說(shuō)推動(dòng)中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易進(jìn)入了一個(gè)劃時(shí)代的全新局面。

提升u201c中國(guó)制造u201d的國(guó)際地位，培育中國(guó)自己的全球品牌：

自從2001年中國(guó)加入WTO以來(lái)，至今已過去十多年，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，尤其在外貿(mào)出口方面的發(fā)展，中國(guó)已然超越德國(guó)成為全球最大的出口國(guó)。

同樣的，u201c中國(guó)制造u201d也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，u201c中國(guó)制造u201d在世界范圍內(nèi)的占有率已平均超過50%，部分商品如服裝、家紡類商品的占有率更是超過了75%。u201c中國(guó)制造u201d改變了世界，改變海外消費(fèi)者的生活習(xí)慣。

但是，由于受到國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)加工貿(mào)易發(fā)展模式的影響，u201c中國(guó)制造u201d一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，被嚴(yán)重邊緣化。同時(shí)由于u201c中國(guó)制造u201d一直都依賴勞動(dòng)密集型的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在品牌、質(zhì)量、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面沒有深耕細(xì)作，造成u201c中國(guó)制造u201d早期頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題，使u201c中國(guó)制造u201d在海外消費(fèi)者眼中，一直被冠以u(píng)201c粗制濫造、質(zhì)量低劣u201d的印象，成為的劣質(zhì)商品的代名詞。

近年來(lái)，在中國(guó)各方面成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的環(huán)境下，u201c中國(guó)制造u201d已受到歐美制造業(yè)回流和新興市場(chǎng)國(guó)發(fā)展的雙重夾擊，進(jìn)行升級(jí)已是箭在弦上，國(guó)家十二五規(guī)劃中也明確提出促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升中國(guó)制造國(guó)際地位的目標(biāo)。

愛國(guó)華人葛寶林先生由于經(jīng)常往來(lái)于中國(guó)與海外各國(guó)之間，并長(zhǎng)期關(guān)注貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)等方面，在憂心中國(guó)制造所處困境的同時(shí)，也對(duì)其發(fā)展、升級(jí)進(jìn)行了深入的研究。

葛寶林先生開創(chuàng)性的創(chuàng)立了u201c中國(guó)優(yōu)質(zhì)小商品海外直銷項(xiàng)目u201d暨u201c中國(guó)精品城u201d海外直銷網(wǎng)絡(luò)，將為u201c中國(guó)制造u201d實(shí)現(xiàn)開創(chuàng)性的品牌和國(guó)際地位的提升。

u201c中國(guó)精品城u201d一方面在海外各地區(qū)建立大型百貨商場(chǎng)，一方面在中國(guó)內(nèi)地選擇最優(yōu)質(zhì)的中國(guó)商品，將這些商品直接輸送進(jìn)入海外的商場(chǎng)，然后采用直銷的方式直接銷售給當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。

通過這種u201c供應(yīng)商u2014u2014消費(fèi)者u201d直供式的營(yíng)銷方式，既幫助中國(guó)的供應(yīng)商避開了海外中間商的層層阻攔，也幫助供應(yīng)商節(jié)省了一大筆天文數(shù)字的海外市場(chǎng)渠道開拓費(fèi)用。

在精品城這種直銷方式下，由于近乎完全消除了海外的中間商，從而可以節(jié)省出一大筆由于中間商加價(jià)產(chǎn)生的成本。這些節(jié)省下的成本，一部分作為利潤(rùn)返回給供應(yīng)商，促使其不斷提高其產(chǎn)品的品質(zhì)；而另一部分成本則讓利給消費(fèi)者，使消費(fèi)者獲得價(jià)格更為實(shí)惠的商品。

那么在這種模式下，供應(yīng)商不但獲得比傳統(tǒng)加工貿(mào)易更為豐厚的利潤(rùn)，消費(fèi)者也獲得了比以往質(zhì)量更好，價(jià)格更優(yōu)惠的商品。

經(jīng)過精品城模式的推動(dòng)，u201c中國(guó)制造u201d會(huì)迅速獲得海外消費(fèi)者的認(rèn)可，再通過消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，屬于u201c中國(guó)制造u201d的穩(wěn)定消費(fèi)群體就會(huì)被培養(yǎng)出來(lái)。再不斷的經(jīng)過品牌、文化的熏陶，從而獲得消費(fèi)者在精神層面等更高一級(jí)的認(rèn)同，那相信屬于u201c中國(guó)制造u201d的世界一流品牌就會(huì)被逐漸培養(yǎng)出來(lái)。

隨著精品城的不斷發(fā)展，u201c中國(guó)制造u201d品牌的影響也會(huì)穩(wěn)步擴(kuò)大，經(jīng)過幾年、十幾年的深耕細(xì)作，u201c中國(guó)制造u201d的國(guó)際地位必然會(huì)產(chǎn)生翻天覆地般的轉(zhuǎn)變。

并且，這種深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的直銷方式，能夠使u201c中國(guó)制造u201d與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、稅收等一系列關(guān)乎民生的重要環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)，通過這種u201c一榮俱榮，一損俱損u201d的方法，使各國(guó)政府不敢輕易對(duì)u201c中國(guó)制造u201d進(jìn)行貿(mào)易制裁，進(jìn)而使u201c中國(guó)制造u201d有效減少在國(guó)際市場(chǎng)因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)受到的不公平待遇。