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內(nèi)銷(xiāo)內(nèi)銷(xiāo)品牌建設(shè)

系統(tǒng)準(zhǔn)確的品牌規(guī)劃,是內(nèi)銷(xiāo)品牌建設(shè)的前提環(huán)節(jié),在缺乏內(nèi)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,這項(xiàng)投入是必不可少的,而且非常關(guān)鍵。

具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的外貿(mào)企業(yè),會(huì)請(qǐng)外腦公司幫助他們一起解決這個(gè)問(wèn)題。如,請(qǐng)咨詢管理公司幫助做全面的內(nèi)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃;請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司幫助設(shè)計(jì)完整的CI系統(tǒng);請(qǐng)影視制作公司幫助拍攝企業(yè)宣傳片u2026u2026 面對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司高昂的費(fèi)用,一些外貿(mào)企業(yè)會(huì)因此卻步,自己來(lái)做。一旦內(nèi)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)尚不具備這些能力,就必定走彎路。實(shí)際上,這些費(fèi)用看上去不菲,但是如果能少走彎路,降低了時(shí)間成本不說(shuō),而且還避免了走彎路的學(xué)費(fèi),那可是大成本。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作,必要的營(yíng)銷(xiāo)工具會(huì)你外貿(mào)業(yè)務(wù)復(fù)雜很多。外貿(mào)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工具基本就是兩種:產(chǎn)品宣傳冊(cè)和企業(yè)宣傳光盤(pán)。

內(nèi)銷(xiāo)就不一樣了,營(yíng)銷(xiāo)工具繁多而且必要。比如,貨柜、展架、海報(bào)、DM、產(chǎn)品手冊(cè)、品牌手冊(cè)、企業(yè)手冊(cè)、企業(yè)宣傳光盤(pán)等等。這些營(yíng)銷(xiāo)工具的巧妙運(yùn)營(yíng),經(jīng)常對(duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的拓展發(fā)揮非常關(guān)鍵的作用?!?006-2007年,我和我的團(tuán)隊(duì)為幫助一家文具外貿(mào)企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具發(fā)揮了非常大的作用,這里說(shuō)兩個(gè)例子?!≡趯W(xué)汛期間的促銷(xiāo)中,一個(gè)贈(zèng)品發(fā)揮了重要的作用。該企業(yè)削筆器是他們的重要品類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品款式多而且設(shè)計(jì)新穎。我們期望對(duì)這個(gè)重要品類(lèi),進(jìn)行市場(chǎng)全面推動(dòng),并拉動(dòng)其他品類(lèi)的銷(xiāo)售。 為此,我們和企業(yè)市場(chǎng)部共同設(shè)計(jì)了一個(gè)削筆器展示裝,展示架中有該企業(yè)所有的削筆器品種,并且該展示裝不僅可以立在柜臺(tái) 上,還能夠懸掛在貨架上,方便陳列?!∥覀儼堰@個(gè)展示裝作為促銷(xiāo)品,贈(zèng)送給經(jīng)銷(xiāo)商,當(dāng)然原則是要獲得這個(gè)展架,訂貨數(shù)量有一定要求,并且對(duì)訂貨品種有一定要求,以拉動(dòng)其他品類(lèi)產(chǎn)品?!【褪沁@個(gè)小玩意,對(duì)整個(gè)促銷(xiāo)效果起到了極大的促進(jìn)。拆開(kāi)就是產(chǎn)品,不僅實(shí)惠,更重要的是它具備了方便的展示作用?!×钜粋€(gè)就是貨架的作用。文具銷(xiāo)售最核心的就是搶占經(jīng)銷(xiāo)商的貨架空間,該企業(yè)剛剛運(yùn)作國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商的貨架空間基本被別的品牌搶占一空,對(duì)于新品牌,經(jīng)銷(xiāo)商基本不愿意把貨架讓給我們。 一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)搬遷,給了我們機(jī)會(huì)。批發(fā)市場(chǎng)搬遷,所有的經(jīng)銷(xiāo)商都需要新貨架,更換以前的老貨架。我們答應(yīng)給經(jīng)銷(xiāo)商貨架,條件是:要陳列我們至少100個(gè)單品;專(zhuān)架專(zhuān)用,貨架在門(mén)店的位置我們優(yōu)先選擇;新店的門(mén)頭給我們,費(fèi)用我們出?!〗Y(jié)果新市場(chǎng)的一條文具街,我們進(jìn)了近20個(gè)店,做了12個(gè)門(mén)頭,實(shí)現(xiàn)了快速進(jìn)入市場(chǎng)的目的。最重要的是,這里成了全省的示范店,為拓展全省市場(chǎng)提供了樣板,對(duì)全省市場(chǎng)的開(kāi)拓起到了推波助瀾的作用?!∵@個(gè)成為了一個(gè)經(jīng)驗(yàn),向全國(guó)推廣,全國(guó)很多重要經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店進(jìn)入和開(kāi)發(fā),都是利用他們門(mén)店重新裝修的時(shí)候,擠進(jìn)去的并達(dá)成合作。

這是最重要的一項(xiàng)投入,一定要舍得。外貿(mào)企業(yè)缺乏具備內(nèi)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的人,很多時(shí)候要依賴(lài)職業(yè)經(jīng)理人,而且是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。一般而言,國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人每次跳槽,對(duì)薪金的要求是原來(lái)薪金的130%左右。

外貿(mào)企業(yè)挖內(nèi)銷(xiāo)人才,一定要挖優(yōu)秀企業(yè)的人才,他們可以帶來(lái)很多優(yōu)秀企業(yè)的做法,更能帶來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的資源。當(dāng)然,這樣的人不便宜?!∏f(wàn)不要為了省錢(qián),在外貿(mào)部門(mén)找一個(gè)人到內(nèi)銷(xiāo)部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),外行永遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)不了內(nèi)行。更不要為了省錢(qián),湊合找一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人了事。不要為了省一個(gè)人的錢(qián),耽誤了內(nèi)銷(xiāo)的大事。

樣板市場(chǎng)打造對(duì)內(nèi)銷(xiāo)品牌推廣具備極其重要的意義,肩負(fù)著為整個(gè)內(nèi)銷(xiāo)品牌建設(shè)建立模板的作用。對(duì)樣板市場(chǎng)打造,一定要舍得投入,敢于嘗試一些內(nèi)銷(xiāo)品牌建設(shè)的手段和方式,嘗試出來(lái)的方法最有效。

無(wú)疑,建立樣板市場(chǎng)是摸索內(nèi)銷(xiāo)運(yùn)作模式的階段,其中必然會(huì)有一些浪費(fèi),這非常正常,應(yīng)該用平常心對(duì)待。樣板市場(chǎng)的成功與否,不要單純地以業(yè)績(jī)來(lái)衡量,業(yè)績(jī)不是樣板市場(chǎng)的目的,模式建立才是最終目標(biāo)?!⊥赓Q(mào)企業(yè)對(duì)樣板市場(chǎng)打造的評(píng)估,往往功利心很強(qiáng)。要知道,樣板市場(chǎng)中出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)外貿(mào)企業(yè)是好事情,為將來(lái)全面推動(dòng)總結(jié)很好的經(jīng)驗(yàn)。最令人擔(dān)憂的反而是,樣板市場(chǎng)什么問(wèn)題也沒(méi)有出現(xiàn)?!⊥瑯邮巧鲜霭咐奈木咂髽I(yè),當(dāng)時(shí)我們選擇的樣板市場(chǎng)是湖北。湖北是一個(gè)非常不好做的市場(chǎng),選擇湖北市場(chǎng)出于以下考慮u2014u2014。 湖北市場(chǎng)業(yè)態(tài)復(fù)雜,可以摸索幾乎所有的文具品牌推廣模式;湖北經(jīng)銷(xiāo)商精明,能夠與他們打好交道,基本就能與全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商建立良好客情; 企業(yè)在湖北的代理非常優(yōu)秀,有很多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒; 客觀說(shuō),湖北是當(dāng)年企業(yè)投入最大的市場(chǎng),甚至是一些投入較少省份的三倍。雖然,最終結(jié)果是湖北市場(chǎng)容量并不大的省份,做成了當(dāng)年全國(guó)的老大,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先?!〉牵覀冋J(rèn)為,最成功的不是銷(xiāo)量,而是我們與企業(yè)團(tuán)隊(duì),共同找到一套完整的全國(guó)市場(chǎng)品牌推廣的方式。知道了什么錢(qián)應(yīng)該投,什么錢(qián)不能投?!〉搅?008年,企業(yè)全面按照這套模式進(jìn)行全國(guó)品牌推進(jìn),在嚴(yán)重金融危機(jī)影響之下,依舊保持了良好的增長(zhǎng)。

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