跨國公司作為在國內外擁有較多分支機構、從事全球性生產經營活動的公司，與國內企業(yè)相比較，是有其一些區(qū)別的。這些區(qū)別表現在：

1、跨國公司的戰(zhàn)略目標是以國際市場為導向的，目的是實現全球利潤最大化，而國內企業(yè)是以國內市場為導向的。

2、跨國公司是通過控股的方式對國外的企業(yè)實行控制，而國內企業(yè)對其較少的涉外經濟活動大多是以契約的方式來實行控制。

3、國內企業(yè)的涉外活動不涉及在國外建立經濟實體問題，國內外經濟活動的關系是松散的，有較大偶然性，其涉外經濟活動往往在交易完成后就立即終止，不再參與以后的再生產過程；而跨國公司則在世界范圍內的各個領域，全面進行資本、商品，人才、技術、管理和信息等交易活動，并且這種u201c一攬子u201d活動必須符合公司總體戰(zhàn)略目標而處于母公司控制之下，其子公司也像外國企業(yè)一樣參加當地的再生產過程。所以，跨國公司對其分支機構必然實行高度集中的統一管理。^[1]