《日資企業(yè):文化性研究及職場指導》內容：在日資企業(yè)里，制定規(guī)章和發(fā)布命令是基于投資國的價值觀、標準u2014u2014因為經營層來自日本，而執(zhí)行規(guī)章和奉命行事時是用接受國的常識、心態(tài)。盡管投資方在努力實現(xiàn)u201c本土化u201d，但是，仍然留有形成經營層價值取向的日本企業(yè)的傳統(tǒng)氛圍?！度召Y企業(yè):文化性研究及職場指導》的思路，就如照相時取景一樣，遠景、中景、近景，變換焦距，逐一定格。對于日資企業(yè)由遠而近，從外觀到內涵仔細解讀，最后聚焦到人，直至人的思維。通過多角度、全方位的考察，完成較為全面的、系統(tǒng)的認知。^[1]