1、建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式，減少家族式管理模式的影響

家族式管理模式缺乏科學有效的管理機制，容易導致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤：企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所產(chǎn)生的專制和集權化傾向，無法適應企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，首先必須進行所有制改造。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化.充分發(fā)揮家長式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢，還可借鑒先進的管理經(jīng)驗，結合自身的情況，逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。中國民營企業(yè)的制度轉換、管理模式的更替依賴于民營企業(yè)家素質和人格的提升與完善。

2、正視挑戰(zhàn)，實現(xiàn)政府管理體制真正轉變

充分認識民營企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，解放思想，樹立與民營企業(yè)發(fā)展趨勢相適應的新觀念.實現(xiàn)政府管理體制由管制向監(jiān)控的真正轉變。

3、健全法律制度，為民營企業(yè)發(fā)展保駕護航

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，民營企業(yè)的產(chǎn)權需要法制來保障，經(jīng)營行為需要法制來規(guī)范。加強立法.建議有關部門及時清理阻礙民營企業(yè)發(fā)展的法規(guī)。同時，抓緊制定保護民營企業(yè)的條例，出臺引導和約束民營企業(yè)經(jīng)營行為的文件：要明確執(zhí)法部門保護和支持民營企業(yè)的責任，對向民營企業(yè)敲詐勒索、亂收費、亂罰款、強買強賣及破壞民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的人和事，必須及時處罰。

4、以提高人的素質為突破，全面提升企業(yè)素質

未來企業(yè)的競爭，更重要的是要依靠高素質的勞動者。我國民營企業(yè)還存在著規(guī)模小、員工素質低的現(xiàn)象，還不能實現(xiàn)以人為資源優(yōu)勢來配置和優(yōu)化其他資源。因此，提高企業(yè)內(nèi)在素質，說到底還是要提高人的素質。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質量的內(nèi)在差異，實質反映的是人的內(nèi)在素質差異。民營企業(yè)必須要形成科學、合理的企業(yè)領導體制和組織制度，構建一套有效的激勵和約束機制，真正做到經(jīng)營者能上能下，人員能進能出，收入能增能減，充分挖掘人力資源的潛力，最大限度地激勵和調(diào)動員工的積極性。

5、依靠科技進步，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

民營企業(yè)多以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，政府應該通過政策和經(jīng)濟的杠桿，引導那些科技含量高、市場前景好、管理水平高的企業(yè)率先發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。對民營企業(yè)自身來說，在科學技術迅猛發(fā)展的今天，必須加大技術開發(fā)的投入，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和主導產(chǎn)品，增加技術裝備，成為技術創(chuàng)新和開發(fā)投入及推廣的主體。

應實行多種形式的產(chǎn)、學、研聯(lián)合，與高等院校、科研院所建立起開放的穩(wěn)定的合作關系，吸收消化國際上先進的科技成果，形成自己的技術優(yōu)勢。特別是我國加入世貿(mào)組織后，民營企業(yè)更應更新觀念，盡快強化國際化經(jīng)營與競爭的意識，以市場為導向，以科技進步為動力，依靠科技進步與創(chuàng)新來實現(xiàn)技術發(fā)展的跨越。

6、繼續(xù)發(fā)揮政府在發(fā)展民營企業(yè)中的作用，營造有利于民營企業(yè)陜速健康發(fā)展的良好環(huán)境

加入WTO后民營企業(yè)也面臨著結構調(diào)整的問題，在這個過程中，政府的u201c宏觀經(jīng)濟調(diào)控u201d依然是影響民營企業(yè)的最主要的環(huán)境因素。政府應把握經(jīng)濟發(fā)展的整體格局，把經(jīng)濟管理職能轉為高效的服務和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;應扮演好兩個角色，即領導者和服務者;政府必須給予制度支持、技術支持、信息支持、金融支持。