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企業(yè)數(shù)字化 智能新商貿(mào) 批發(fā)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,傳統(tǒng)商貿(mào)公司在業(yè)務(wù)上的弊端越來越明顯,接單方式繁瑣,容易錯單漏單,客情維護復(fù)雜,客戶容易流失。加上近兩年疫情突至,讓許多傳統(tǒng)商貿(mào)型企業(yè)們遭受到了毀滅式的打擊,庫存太多、客戶太少、業(yè)務(wù)流程繁瑣,迫使這些傳統(tǒng)商貿(mào)型企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。在數(shù)智商業(yè)時代,人們消費習(xí)慣和商業(yè)模式均發(fā)生了巨變,傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)也需要與全新環(huán)境接軌。但轉(zhuǎn)型也面臨諸多問題。如何做好供應(yīng)鏈的管控?如何防止客戶流失?如何獲取更多的客戶流量?
T+cloud可實現(xiàn)商品、庫存、客戶、訂單、資金、配貨發(fā)貨、物流
全流程在線管理,幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的繁瑣的商貿(mào)模式,
提升管理效率,降低運營成本。新年新氣象,選擇商貿(mào)管理軟件,看準(zhǔn)這九個功能。
人財貨客經(jīng)營分析,助力營收高增長
公司業(yè)務(wù)指標(biāo)分解,進行過程管理;實現(xiàn)人員、商品、客戶數(shù)字化管理,多維交叉分析,科學(xué)優(yōu)化品類,增強客戶粘性,;執(zhí)行過程數(shù)字化,快速洞察迅速調(diào)整;各經(jīng)營體獨立核算,激發(fā)員工主動性,降低經(jīng)營風(fēng)險,提升盈利能力
倉儲管控,規(guī)范商品管理規(guī)范商品管理,一物多碼、一碼多物,合理科學(xué)采購,管控采購價格,控制采購成本提高商品周轉(zhuǎn)率,提升倉庫配貨、揀貨工作效率,減少出錯率合理備貨,避免庫存積壓或短缺
錢流管控,降低資金風(fēng)險
啟用客戶信用管控,降低賒銷風(fēng)險,收款預(yù)警,在線交易,提升資金周轉(zhuǎn)率;嚴控費用,精細核算,控制成本,保障利潤空間,規(guī)范付款流程,提升審批效率
多維度多指標(biāo)目標(biāo),明確行動方向
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo),必須落實為經(jīng)營指標(biāo),對目標(biāo)進行層層分解,落實到被考核部門和個人多維度可量化指標(biāo)進行目標(biāo)設(shè)置按季度、月、周、天進行分配,實時計算隨時查看完成情況進行分析,做到有效管理,保障目標(biāo)實現(xiàn)
業(yè)務(wù)員全流程管控 實現(xiàn)全在線業(yè)務(wù)管理
合理科學(xué)規(guī)劃拜訪線路,節(jié)省拜訪時間,降低成本打造終端系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式以及嚴格的執(zhí)行系統(tǒng)拜訪過程數(shù)字化,動作標(biāo)準(zhǔn)化,指標(biāo)量化,激勵考核有依據(jù)
多維度圖表展示及關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析
基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),針對業(yè)務(wù)員設(shè)置企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)值及完成情況,結(jié)合業(yè)務(wù)員的投入產(chǎn)出比,一對一精準(zhǔn)分析,建立業(yè)務(wù)員能力體系,給出具體人員的綜合能力分析、評定和建議
數(shù)字化營銷平臺,打造企業(yè)高效益
自建獨立的訂貨商城,面向商貿(mào)流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、工貿(mào)一體、品牌經(jīng)銷商的網(wǎng)上營銷訂貨系統(tǒng),實時連接進銷存系統(tǒng) 幫助企業(yè)快速拓客拉新,資金往來對賬、商城運營獲客、精準(zhǔn)營銷,智能分析,有效提升企業(yè)銷售業(yè)績
數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)員,提高工作效率
制定業(yè)務(wù)員目標(biāo),做好市場開拓,“搶地盤”、“搶終端”、“搶陳列”;維護客情,提高拜訪質(zhì)量,商品智能推薦, 驅(qū)動業(yè)績增長,實時查看工作結(jié)果
數(shù)字化營銷管理,降本增效新商貿(mào)精準(zhǔn)客戶分析,提升復(fù)購率;選擇最優(yōu)商品,全面覆蓋市場;業(yè)務(wù)拓客拉新,快速開通合作
END 智能商業(yè)時代,傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)的生存空間被壓縮,如果還在沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,肯定會使企業(yè)發(fā)展陷入困局。新的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)需要盡快思考如何借力數(shù)智化工具完成企業(yè)業(yè)務(wù)品牌雙升級,深耕區(qū)域市場緊密連接客戶,以新的技術(shù)手段、營銷能力,打造新的市場競爭力,打破桎梏重新出發(fā),提前布局才可越早獲益!
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