訂單變更或插單、料件不齊套的情況,使得訂單的交貨及時率不高,經常不能按時交貨;

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外貿企業(yè)之工貿一體外貿企業(yè),在客戶管理中存在哪些難點?

產品品種繁多且數量不一,造成物料混亂、數據統計易;

訂單變更或插單、料件不齊套的情況,使得訂單的交貨及時率不高,經常不能按時交貨;

手工業(yè)務報表,不能看到一種材料一段時間內的價格走勢,不能隨時了解材料的市場價格變動情況;

倉庫出入庫不夠及時,導致賬務處理出現了時間差,查看庫存時,數據不真實;

托外繳回中繳回與合同數量不一致時,結算易出錯,需要ERP系統改觀此狀況;

生產部沒有月/周計劃管理,隨下單安排生產,導致無序生產及常有插單情況,使生產計劃雜亂無章;
處理繳回數量和結算數量關系中問題繁多;
由于行業(yè)的特殊性,生產常有不良品問題,ERP系統需要有針對不良殘次品的統計與管理;

產品檢驗均由客戶要求而設置,缺乏統一規(guī)范的同類產品檢驗標準;
檢驗報告均為無電子存檔的紙質,以至于不能及時查詢與分析統計;
業(yè)務數據需要提供產品的原料成本、直接人工、制造費用,方便財務人員核算產成品的生產成本;
銷售成本的結轉根據財務人員的需求可以自動結轉。



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