“外貿(mào)行業(yè)不行啦!”
“奉勸現(xiàn)在的年輕人一句,不要輕易踏進(jìn)外貿(mào)行業(yè)!”
“看看如今的形勢(shì),外貿(mào)行業(yè)不景氣?。 ?br>
“海運(yùn)費(fèi)漲價(jià),外貿(mào)不好做啊!”
……
似乎不管哪個(gè)行業(yè),都能聽(tīng)到這樣的“
唱衰”言論。但是事實(shí)真的是這樣嗎?
1、數(shù)據(jù)打臉”唱衰“言論
這些”唱衰“的言論為什么會(huì)出現(xiàn)呢?其實(shí)原因也很明顯。
新冠疫情的蔓延,導(dǎo)致全球各行各業(yè)產(chǎn)能持續(xù)下跌,大量企業(yè)面臨著產(chǎn)能下降所造成的經(jīng)濟(jì)停滯或下滑。很殘酷的是,短時(shí)間內(nèi)必定是很難恢復(fù)到疫情之前水平的。
但是,疫情危機(jī)下,
各國(guó)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)危機(jī),勢(shì)必要出海需求大量產(chǎn)能。而這對(duì)于疫情進(jìn)入常態(tài)化防控的我們來(lái)說(shuō),也未嘗不是個(gè)機(jī)遇。因此,國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)所需要做的,就是更好地把握住這個(gè)機(jī)遇!
這不,今年第一季度的數(shù)據(jù)就很好地體現(xiàn)了:
“1月至4月,我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口、出口、進(jìn)口同比分別增長(zhǎng)28.5%、33.8%和22.7%,其中進(jìn)出口、出口增速為2011年以來(lái)同期最高水平?!?個(gè)月,新增對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案61655家?!度嗣袢?qǐng)?bào)海外版》”
相信我們的外貿(mào)人看這些數(shù)據(jù)都可以看出點(diǎn)風(fēng)向了。
不說(shuō)過(guò)去,著眼未來(lái),整個(gè)外貿(mào)行業(yè)的大環(huán)境還是很不錯(cuò)的,國(guó)家也很支持。行業(yè)前景欣欣向榮,有商機(jī),
自然越來(lái)越多人想來(lái)分一杯羹。紅海競(jìng)爭(zhēng)這么大,如何從中“殺”出一條血路呢?
當(dāng)務(wù)之急自然是抓住機(jī)遇,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力!
傳統(tǒng)的B2B外貿(mào)企業(yè),大多都會(huì)選擇參加展會(huì),眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的,會(huì)早早進(jìn)駐阿里巴巴國(guó)際站、亞馬遜這樣的跨境電商平臺(tái)。但,很現(xiàn)實(shí)的是,一種方式只要有人走過(guò)并且走得很好,那么群起效仿的人只會(huì)越來(lái)越多。
傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式在當(dāng)前的環(huán)境下局限性很大,
隨著防疫的常態(tài)化,走數(shù)字化的營(yíng)銷道路才是外貿(mào)企業(yè)提升同行間的差異化、建立起核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。及時(shí)補(bǔ)齊短板,有利于在變局中抓住機(jī)遇,更有助于打造企業(yè)品牌,獲取精準(zhǔn)用戶數(shù)據(jù),提升用戶體驗(yàn)感。
2、外貿(mào)企業(yè)與第三方平臺(tái)
前文我們也提到了傳統(tǒng)的跨境電商平臺(tái),對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)講,選擇第三方平臺(tái)進(jìn)行外貿(mào)營(yíng)銷有其必要性。不過(guò)平臺(tái)雖然好,但是你畢竟是在人家的“
領(lǐng)地”里做生意,那么勢(shì)必也要遵守
“領(lǐng)地”里的規(guī)矩。
看看,阿里巴巴國(guó)際站去年年末就悄悄上線了
自營(yíng)店,平臺(tái)大佬親自下場(chǎng)做B端賣家。
這真的是買家見(jiàn)了歡心,賣家看了,大概想來(lái)一句:
還有亞馬遜,最近不少賣家應(yīng)該都收到這樣一封郵件吧:
“自2021年4月22日起,所有亞馬遜物流商品將不再受按ASIN設(shè)置的數(shù)量限制。取而代之的是按倉(cāng)儲(chǔ)類型設(shè)置補(bǔ)貨限制,讓您能夠更靈活的管理貨件。”
這咋一看開放了倉(cāng)儲(chǔ)限制,但你細(xì)品再細(xì)品……怎么就覺(jué)得哪里不對(duì)勁呢?
何況這段時(shí)間亞馬遜平臺(tái)不少大賣家被強(qiáng)制封號(hào),甚至產(chǎn)品被平臺(tái)下架。有消息稱這是平臺(tái)在懲罰刷單行為。
當(dāng)然,違反平臺(tái)規(guī)則的事情不能做,畢竟封號(hào)帶來(lái)的影響可以說(shuō)是“毀滅性”的。但有的時(shí)候平臺(tái)
臨時(shí)推出的細(xì)則,就真的讓人始料不及,防不勝防了。
做平臺(tái)不是不好,但是也確實(shí)有不少的限制。雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里,外貿(mào)企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的方式也不能局限于傳統(tǒng)形式。時(shí)代在發(fā)展,眼光要看的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
多渠道的運(yùn)營(yíng)方式才是外貿(mào)公司首要考慮的。3、獨(dú)立站也是一種方式
有行家這么評(píng)價(jià)過(guò)第三方平臺(tái):
其實(shí),平臺(tái)本身就是一個(gè)流量巨大的獨(dú)立站,你們只是租賃了這個(gè)獨(dú)立站的一個(gè)小格子。那么,為什么不自己把控一個(gè)獨(dú)立站呢?
這一點(diǎn)不用多說(shuō),
第三方平臺(tái)本身的客戶群體就很龐大,流量自然不少。對(duì)于很多外貿(mào)新手或者小型外貿(mào)企業(yè)來(lái)講,選擇第三方平臺(tái),前期的流量基本不用擔(dān)心。
這是平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),但是也是局限。畢竟你的流量是從人家那里拿來(lái)的,如果你一直就指望這平臺(tái)分一口湯給你,還是很不現(xiàn)實(shí)的。這不,自營(yíng)店就來(lái)跟你打招呼了。
選擇做獨(dú)立站,
可以獲得和管理你自己的私域流量。不管是谷歌廣告還是SEO等方式,都是能幫你掌握自家網(wǎng)站的流量。不用單純依靠大樹,自我驅(qū)動(dòng)的能力也會(huì)更強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力更大。
平臺(tái)能給你帶來(lái)客戶,但是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)大,你的客戶這一次選擇你,有可能下一回就轉(zhuǎn)而選擇平臺(tái)上的另一家店鋪,
客戶粘度不高。平臺(tái)也不會(huì)給你直接拿到買家的聯(lián)系方式,
數(shù)據(jù)也不會(huì)在你手上。
但是獨(dú)立站就不一樣了,
詢盤是直接發(fā)到網(wǎng)站后臺(tái)的,數(shù)據(jù)是牢牢把握在自己手上。這樣一來(lái)更方便后續(xù)的跟進(jìn)和營(yíng)銷。
進(jìn)入你的獨(dú)立站的客戶,不會(huì)是因?yàn)榈谌狡脚_(tái)的影響力,而是實(shí)打?qū)嵉挠涀∧愕钠放?。未?lái)的外貿(mào)市場(chǎng),品牌是關(guān)鍵。記住你的品牌了,客戶感受到交易過(guò)程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù),下一次的合作,甚至是未來(lái)長(zhǎng)期的合作不是更有可能嗎?
習(xí)慣的不同,其實(shí)國(guó)外的客戶會(huì)更加青睞于通過(guò)
專業(yè)級(jí)的品類網(wǎng)站來(lái)選擇供應(yīng)商,他們會(huì)更看重品牌。而搭建自己的獨(dú)立站,更有助于你去打造和培養(yǎng)自有的品牌,積累自己的客戶,擴(kuò)大品牌的影響力。
所以,如果你已經(jīng)在第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間,想要開拓更大的市場(chǎng),其實(shí)
平臺(tái)+獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)模式更適合你。
4、“配套設(shè)施”要跟上
這里的“
配套設(shè)施”指的是輔助獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的其它數(shù)字化手段。例如前面提到的
谷歌廣告、SEO優(yōu)化、社交媒體等,這些都是提升貿(mào)易成交附加值的有利抓手。
獨(dú)立站搭建好了,然后坐等流量?如果你前期的站內(nèi)優(yōu)化做的好,也不是沒(méi)有流量,但不會(huì)是長(zhǎng)久之計(jì)。獨(dú)立站要做大做好,“配套設(shè)施”要緊跟上。
- 首先你可以通過(guò)投放谷歌廣告進(jìn)行引流,這一點(diǎn)我們之前的文章也提到過(guò),谷歌廣告是點(diǎn)擊才收費(fèi)的PPC模式。相對(duì)來(lái)講需要你先投入一筆預(yù)算來(lái)給網(wǎng)站引流,見(jiàn)效快。
- 然后其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)講,接下來(lái)的SEO優(yōu)化要緊跟上。運(yùn)用正確的SEO手段來(lái)提升你的排名,排名靠前,持續(xù)自動(dòng)引流效果好。
- 社媒就不用多說(shuō),LinkedIn、Facebook、Twitter、YouTube,如果要做,就要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持去做,而不是單純開了一個(gè)賬號(hào)就不管了。社媒帶來(lái)的流量也是不小的。尤其是領(lǐng)英,這樣專門的職場(chǎng)社交平臺(tái),對(duì)于做B2B的企業(yè)來(lái)講,社媒也是獲得更為精準(zhǔn)客戶的渠道,能做就別錯(cuò)過(guò)。
外貿(mào)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景還是很值得期待的。但是要如何在越來(lái)越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走好企業(yè)的路,數(shù)字化營(yíng)銷是目前以及未來(lái)都要抓好的風(fēng)向!
以詢盤為導(dǎo)向的數(shù)字營(yíng)銷方法論,
才是中國(guó)制造未來(lái)應(yīng)該要走的路。慢慢來(lái),在路上。
關(guān)注
【慢慢來(lái)數(shù)字營(yíng)銷】公眾號(hào),一起洞察詢盤收割方法。
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