1、7月15日參加的【特攻季】,7月16日就有訂單了?

2、剛發(fā)的開(kāi)發(fā)信,才個(gè)把小時(shí)客戶(hù)就回復(fù)采購(gòu)意向了?

3、有意向就算了,7天直接下單四萬(wàn)五美金?

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7天成交4萬(wàn)5美金訂單,你的外貿(mào)難做,可能是因?yàn)檫@個(gè)?

只要出單速度快 企業(yè)效益成倍翻

1、7月15日參加的【特攻季】,7月16日就有訂單了?

2、剛發(fā)的開(kāi)發(fā)信,才個(gè)把小時(shí)客戶(hù)就回復(fù)采購(gòu)意向了?

3、有意向就算了,7天直接下單四萬(wàn)五美金?

這次快如閃電的出單發(fā)生在東莞市凱成戶(hù)外用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):凱成),凱成是一家主營(yíng)充氣帳篷、體操墊等戶(hù)外用品的外貿(mào)企業(yè),主要出口歐洲和北美國(guó)家。

突如其來(lái)的疫情給全球的外貿(mào)環(huán)境都造成致命打擊,凱成自然也受到了影響,尤其是美國(guó)市場(chǎng)。此次出單的是入職凱成不滿(mǎn)三個(gè)月的業(yè)務(wù)員Frely,F(xiàn)rely坦言:五六月份時(shí),發(fā)上萬(wàn)封開(kāi)發(fā)信都不見(jiàn)有一個(gè)客戶(hù)詢(xún)單,心態(tài)一度奔潰。

相信很多外貿(mào)企業(yè)也面臨相似的境遇,繼續(xù)以B2B和展會(huì)的傳統(tǒng)外貿(mào)方式被動(dòng)等客上門(mén)是行不通的,如何破局成了大部分外貿(mào)企業(yè)都面臨的難題。

01、產(chǎn)品布局調(diào)整

凱成的主營(yíng)產(chǎn)品當(dāng)時(shí)全都是定制產(chǎn)品,受疫情和產(chǎn)品的季節(jié)性影響,凱成發(fā)出的上萬(wàn)封開(kāi)發(fā)郵件都石沉大海。通過(guò)云平臺(tái)的郵件數(shù)據(jù)結(jié)合客戶(hù)的采購(gòu)信息進(jìn)行分析,凱成重新調(diào)整了產(chǎn)品布局,開(kāi)發(fā)了材料相似的新品:滑水板?;蹇商龆ㄖ频却J?,且季節(jié)適應(yīng)性更強(qiáng)。

02、改變獲客模式

Frely日常工作之一就是在云平臺(tái)不斷采集新客戶(hù)的郵箱信息,通過(guò)采集大量的客戶(hù)郵箱信息做好第一步撒網(wǎng)捕魚(yú)的準(zhǔn)備工作。

Frely提到:自己是今年5月才加入凱成的,雖然自己是個(gè)有十年經(jīng)驗(yàn)的老外貿(mào),但之前的公司開(kāi)發(fā)客戶(hù)還停留在B2B網(wǎng)站和參加展會(huì)上,客戶(hù)都是統(tǒng)一采集再分配跟進(jìn)。

業(yè)務(wù)員被動(dòng)等待B2B網(wǎng)站和展會(huì)上收集的客戶(hù)信息分配到自己手里,這樣的獲客流程,極大限制了業(yè)務(wù)員能跟進(jìn)的客戶(hù)數(shù)量,也大大降低了業(yè)務(wù)員的出單效率。

來(lái)凱成后,在云平臺(tái)上可以直面上億數(shù)據(jù)的客戶(hù)群,海量的客戶(hù)正等待著她去開(kāi)發(fā)。被問(wèn)及是否積累了收集客戶(hù)信息的經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)rely嚴(yán)肅地說(shuō):凱成業(yè)務(wù)員的目標(biāo)是每天發(fā)5000封郵件。業(yè)務(wù)員通過(guò)云平臺(tái)一天可以收集成千上萬(wàn)個(gè)郵箱信息,且產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度極高,這是一個(gè)需要耐心和恒心的工作,只有堅(jiān)持才能有收獲。

操作步驟:【富通天下云平臺(tái)】-【全球買(mǎi)家】-【商業(yè)數(shù)據(jù)】輸入關(guān)鍵詞-采集并分類(lèi)客戶(hù)郵箱信息。

03、一對(duì)一主動(dòng)出擊

發(fā)送開(kāi)發(fā)信是獲取郵箱后的必要步驟,區(qū)別于傳統(tǒng)外貿(mào)方式,云平臺(tái)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式更適合當(dāng)下外貿(mào)企業(yè)的困境。

試想:當(dāng)客戶(hù)有采購(gòu)需求時(shí),外貿(mào)企業(yè)怎樣在大量的供應(yīng)商中脫穎而出?

現(xiàn)狀是供應(yīng)商只能被迫接受B2B網(wǎng)站比價(jià),客戶(hù)也是一對(duì)多與供應(yīng)商進(jìn)行低效溝通。

(低效的傳統(tǒng)外貿(mào)方式)
使用云平臺(tái)則可擺脫外貿(mào)企業(yè)一對(duì)多詢(xún)盤(pán)的困境,企業(yè)直接與買(mǎi)家一對(duì)一溝通,不僅高效,且可以擺脫比價(jià)的惡性采購(gòu)環(huán)境,還可通過(guò)云平臺(tái)獲取到客戶(hù)的采購(gòu)需求。知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。

(高效的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式)


Frely提到兩個(gè)可以促使客戶(hù)詢(xún)盤(pán)的操作細(xì)節(jié):

1、在郵件正文中添加“新品促銷(xiāo)”內(nèi)容,提高客戶(hù)打開(kāi)郵件后的停留率;

2、在郵件中插入智能營(yíng)銷(xiāo)站新品滑水板的產(chǎn)品鏈接,客戶(hù)點(diǎn)擊鏈接可直接進(jìn)入凱成智能營(yíng)銷(xiāo)站,而客戶(hù)在營(yíng)銷(xiāo)站的所有動(dòng)作(感興趣產(chǎn)品、停留時(shí)長(zhǎng)、訪(fǎng)問(wèn)地址、郵箱賬號(hào)等信息)都將被后臺(tái)記錄,以便于凱成業(yè)務(wù)員后續(xù)一對(duì)一跟進(jìn)。

04、會(huì)主動(dòng)“敲門(mén)”的營(yíng)銷(xiāo)站

這次成交的客戶(hù)就是Frely在7月16日開(kāi)發(fā)的??蛻?hù)收到郵件后打開(kāi)了附件中添加的產(chǎn)品鏈接,進(jìn)入了凱成的智能營(yíng)銷(xiāo)站。

客戶(hù)還有較多滑水板庫(kù)存,但凱成在營(yíng)銷(xiāo)站上傳的幾百種產(chǎn)品中的體操墊正中客戶(hù)需求。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)站收集的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)信息,F(xiàn)rely很快與客戶(hù)達(dá)成合作共識(shí)。

因?yàn)槭鞘状魏献?,為打消客?hù)對(duì)產(chǎn)品的顧慮,F(xiàn)rely不僅向客戶(hù)出示了產(chǎn)品的資質(zhì)證書(shū)和質(zhì)量認(rèn)證,還特意制作了3D效果圖,以便于客戶(hù)更直觀地了解產(chǎn)品,信息互通的買(mǎi)賣(mài)雙方,僅用7天直接成交四萬(wàn)五美金的訂單。

【特攻季】活動(dòng)開(kāi)始以來(lái),陸續(xù)收到各地的成交案例。后續(xù),小編將會(huì)收集更多訂單背后的成功經(jīng)驗(yàn),分享給奮斗中的外貿(mào)人。期待越來(lái)越多的外貿(mào)企業(yè)能像凱成一樣逆勢(shì)破局,揚(yáng)帆重啟。

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