物流業(yè)的快速發(fā)展使現(xiàn)代物流日益成為重要的第三利潤源。凡事總是利弊相伴,隨著利益的增加,物流運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)也同樣增加:風(fēng)險(xiǎn)程度增大,環(huán)節(jié)" />

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掀開物流保險(xiǎn)神秘面紗:等你等到我心痛

  事實(shí)上,“物流”在中國是新名詞。自然,物流保險(xiǎn)也就成為一個(gè)新概念。
  物流業(yè)的快速發(fā)展使現(xiàn)代物流日益成為重要的第三利潤源。凡事總是利弊相伴,隨著利益的增加,物流運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)也同樣增加:風(fēng)險(xiǎn)程度增大,環(huán)節(jié)繁瑣。對此,業(yè)內(nèi)人士均有著不同的看法。實(shí)際上,從傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)到現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)型,企業(yè)與物流供應(yīng)商所承擔(dān)的物流風(fēng)險(xiǎn),已不僅僅局限于幾個(gè)簡單的環(huán)節(jié),它涵蓋了從產(chǎn)品的研發(fā)到銷售全部過程。
  印象中,保險(xiǎn)是“富人的奢侈品”,當(dāng)這種奢侈品進(jìn)入尋常百姓家時(shí),國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)市場也蓬勃發(fā)展起來,但在這些眾多的險(xiǎn)種中,卻少了物流險(xiǎn)種的身影。而作為中國產(chǎn)業(yè)的“新貴”——第三方物流企業(yè),為降低自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對物流保險(xiǎn)已是翹盼多時(shí)。或許,物流險(xiǎn)對保險(xiǎn)公司而言頗似“雞肋”,有風(fēng)險(xiǎn),但又有巨大的利潤,自然,保險(xiǎn)公司就鮮有表現(xiàn)——相應(yīng)的物流保險(xiǎn)產(chǎn)品。市場的等待,真可謂千呼萬喚才出來!近期中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司(簡稱人保)率先打破這種沉默,推出行業(yè)期待已久的物流保險(xiǎn)產(chǎn)品。新出臺(tái)的物流保險(xiǎn)到底什么樣?能否解決物流行業(yè)的難題和困惑?在實(shí)際運(yùn)作中能起到多大的作用?物流企業(yè)真的有了護(hù)身符嗎?
  等你等到我心痛
  企盼,更多的是源于對現(xiàn)狀的不滿。

  第三方物流企業(yè)如此企盼物流保險(xiǎn),正是因?yàn)樽陨碓诮?jīng)營中遇到了難以解決的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等單個(gè)環(huán)節(jié)被整合成為一個(gè)概念——物流,而相應(yīng)的各個(gè)險(xiǎn)種并未被整合為統(tǒng)一的產(chǎn)品——物流保險(xiǎn),這正是問題的癥結(jié)所在。
  對此,中遠(yuǎn)物流商務(wù)部的郭峰經(jīng)理有著自己的見解:“中遠(yuǎn)物流作為業(yè)內(nèi)的一家大公司,風(fēng)險(xiǎn)管理一直是我們工作的重中之重,因?yàn)樵谶@個(gè)過程中,我們會(huì)考慮如何將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去,自然,物流保險(xiǎn)是我們的一塊心病。”
  上??旒庇邢薰尽急送執(zhí)行董事向勇對國內(nèi)物流保險(xiǎn)的尷尬現(xiàn)狀頗有體會(huì):“在國內(nèi)買物流保險(xiǎn),我們感覺過于分離,倉儲(chǔ)是倉儲(chǔ)的保險(xiǎn),運(yùn)輸是運(yùn)輸?shù)谋kU(xiǎn),沒有一個(gè)整體物流保險(xiǎn)。而在物流過程中,上端批量運(yùn)輸,如海運(yùn)、空運(yùn)、倉儲(chǔ)等,投保都比較容易,但到了末端配送階段,很少有保險(xiǎn)公司愿意承保,物流供應(yīng)商很難尋覓到‘投緣’的保險(xiǎn)公司作為合作伙伴。”
  曾有媒體報(bào)道,深圳人保推出物流保險(xiǎn),并引起業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。“實(shí)際上,深圳人保公司推出的只是保險(xiǎn)方案,而不是保險(xiǎn)產(chǎn)品?!比吮X?cái)險(xiǎn)有關(guān)人士分析,深圳人保只是把原來的貨運(yùn)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)組合成一個(gè)保險(xiǎn)建議書,采取靈活的承保方式,但并不是真正意義上的新產(chǎn)品,僅是老產(chǎn)品的一種新做法而已,解決不了原有產(chǎn)品存在的問題。寶供物流公司作為國內(nèi)較大的民營第三方物流企業(yè),對物流保險(xiǎn)有著自己的一套看法,其公司副總裁肖楚雄這樣說道:“現(xiàn)在物流保險(xiǎn)是一個(gè)大問題,很多企業(yè)對此不滿,索性企業(yè)自己內(nèi)保。” 他告訴記者,現(xiàn)在一些大企業(yè),包括一些個(gè)體企業(yè),很多都是內(nèi)保,原因是保險(xiǎn)公司的保費(fèi)太高,比如企業(yè)一年的保費(fèi)可能需要500—600萬元,但根據(jù)多年運(yùn)行數(shù)據(jù)計(jì)算后發(fā)現(xiàn),企業(yè)需要投保的項(xiàng)目每年不過100—200萬元,上保險(xiǎn)顯然不合算,所以干脆就自保,或者交給第三方物流企業(yè)去保。
第三方物流企業(yè)對物流險(xiǎn)種現(xiàn)有品種的不滿和希望并非幾句話能說清楚的,但對于物流保險(xiǎn)的企盼則是業(yè)內(nèi)有目共睹的。隨著國內(nèi)貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)以及物流業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)對物流保險(xiǎn)的呼聲非常高,對物流保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求非常大,呼吁國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)能夠推出針對物流業(yè)務(wù)及其運(yùn)作環(huán)節(jié)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
  公說公有理,婆說婆有理,保險(xiǎn)公司也有其難言之隱。
  首先,國內(nèi)并沒有一個(gè)相應(yīng)配套的物流法規(guī),與物流相關(guān)的法律法規(guī)很少,更談不上統(tǒng)一。從行政管理角度而言,條塊分割現(xiàn)象嚴(yán)重,不同的運(yùn)輸方式隸屬不同的行政單位管理,致使行業(yè)管理及法規(guī)有諸多不規(guī)范之處。這造成的一個(gè)直接結(jié)果便是,保險(xiǎn)條款措辭的使用、責(zé)任的界定,均無法可依。
  其次,中國第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀亟待改進(jìn)。物流市場混亂,沒有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的物流企業(yè)分類及信用分級體制,真正統(tǒng)一的物流協(xié)會(huì)沒有建立起來,無法起到行業(yè)自律的作用?,F(xiàn)代物流以第三方物流和信息技術(shù)應(yīng)用為特征,國內(nèi)大部分所謂的物流企業(yè)并不具備現(xiàn)代物流的特征,多數(shù)只是傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)的再包裝而已,根本達(dá)不到現(xiàn)代物流企業(yè)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并非真正意義上的物流企業(yè),這更增加了設(shè)計(jì)物流險(xiǎn)種的難度。
  如果用“多米諾骨牌效應(yīng)”作一個(gè)形象的介定的話,那么,保險(xiǎn)公司就是處于這種效應(yīng)末端的直接關(guān)聯(lián)者。因?yàn)?,物流保險(xiǎn)與單純的倉儲(chǔ)、貨運(yùn)不同,現(xiàn)代物流包括裝卸、倉儲(chǔ)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、流通加工、流通包裝等一整套流程,它是幾個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成。目前國內(nèi)保險(xiǎn)公司只能承保物流中的部分環(huán)節(jié),根本無法適應(yīng)當(dāng)前整個(gè)物流市場的需求。


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