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貨運物流:如何進行有效的物流組織和管理

 一航說來,有兩方面因素對物流組織和管理影響較大,一是公司的組織構(gòu)架,二是人的因素。
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  首先不要把物流部門當作一個獨立的部門,而要讓配合物流的組織和管理貫穿到公司各個部門的活動當中,加強各部門與物流部門的協(xié)調(diào)與合作。
  其次,公司的采購、生產(chǎn)、營銷和物流活動共同面向客戶,而不是只有產(chǎn)品銷售部門才面對客戶,這樣物流的組織和管理才會有序、有效。
  關(guān)于人的因素,要制定合適的獎懲機制,使公司物流活動的執(zhí)行者--配送、運輸和裝卸等活動的工作人員,成功地完成公司的物流計劃

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