微博營(yíng)銷(xiāo)的定義
　　
　　微博營(yíng)銷(xiāo)是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，因?yàn)殡S著微博的火熱，既催生了有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)方式，就是微博營(yíng)銷(xiāo)。每一個(gè)人都可以在新浪，網(wǎng)易等等注冊(cè)一個(gè)微博，然后利用更新自己的微型博客。每天的更新的內(nèi)容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話(huà)題，這樣就可以達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營(yíng)銷(xiāo)。
　　
　　光大銀行，招商銀行試水微博營(yíng)銷(xiāo)
　　
　　2010年2月，光大銀行在新浪開(kāi)設(shè)微博，成為首家開(kāi)設(shè)微博的銀行，目前光大銀行共發(fā)表博文兩百余篇，擁有粉絲1.4萬(wàn)人。
　　
　　其后，招商銀行也開(kāi)通微博，至今已發(fā)表博文三百余篇，擁有粉絲2.4萬(wàn)人。微博開(kāi)始成為銀行新的營(yíng)銷(xiāo)方式。
　　
　　這也是中國(guó)比較早的開(kāi)始微博營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)塑造互聯(lián)網(wǎng)形象的案例吧！
　　
　　微博營(yíng)銷(xiāo)不是你名氣大，內(nèi)容好就能傳得廣，傳的響
　　
　　微博客成為了一個(gè)繼博客之后的全新信息平臺(tái)？似乎從目前看來(lái)，的確如此，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，新浪微博活躍用戶(hù)達(dá)1.4億，騰訊微博活躍用戶(hù)1億，哪里的市場(chǎng)會(huì)有這樣龐大呢？但是，有一個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，某大型科研單位曾經(jīng)嘗試過(guò)用微博客來(lái)發(fā)布過(guò)新聞，見(jiàn)證中國(guó)第一條自主研發(fā)的等離子電視機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)落成，但似乎連一點(diǎn)水花都沒(méi)有濺起來(lái)?；蛟S是自己的影響力太小吧，怪不得微博客。
　　
　　微博營(yíng)銷(xiāo)，酒香也怕巷子深！
　　
　　微博信息傳播的特點(diǎn)
　　
　　在“網(wǎng)商時(shí)代”的網(wǎng)站上看到這樣一個(gè)圖，很生動(dòng)地描述出微博營(yíng)銷(xiāo)的不傳之秘。
　　
　　在這張圖中，黑色的箭頭是被企業(yè)微博內(nèi)容直接吸引的粉絲！那些其它顏色的的小樹(shù)就是企業(yè)的中堅(jiān)粉絲（他們對(duì)企業(yè)信息做二次轉(zhuǎn)發(fā)，就會(huì)形成一個(gè)新的輻射體。新的受眾粉絲就會(huì)沿著綠色箭頭匯聚向主企業(yè)微博，從而達(dá)到信息擴(kuò)散，粉絲及潛在客戶(hù)匯聚的作用。）
　　
　　企業(yè)在進(jìn)行微博營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，可以人為地制造及拉擾一些這樣的“小樹(shù)”來(lái)與企業(yè)主微博相互響應(yīng)，叢林樹(shù)木更易成長(zhǎng)和抵御侵襲。
　　
　　曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：世界其實(shí)很小，任何兩個(gè)本沒(méi)有關(guān)系的人，都可以通過(guò)6-8個(gè)人的關(guān)系傳遞，而找到一種關(guān)連，社會(huì)本身就是一張關(guān)系網(wǎng)，微博也不例外，每個(gè)微博不就是無(wú)數(shù)個(gè)體的代表嗎？
　　
　　微博的威力就在于這里！企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法規(guī)避的一個(gè)環(huán)節(jié)就是建立起自己的營(yíng)銷(xiāo)通道，形成更多的輻射體（可以是自己建立起來(lái)的，也可以緊密合作的微博主，微博廣告服務(wù)其實(shí)就是這種現(xiàn)象的一個(gè)具像。）
　　
　　微博營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該學(xué)會(huì)借力發(fā)展
　　
　　關(guān)于企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，筆者認(rèn)為企業(yè)大多以生產(chǎn)、制造或傳統(tǒng)銷(xiāo)售見(jiàn)長(zhǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)有互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則和方法，企業(yè)如果想自己培養(yǎng)一個(gè)這樣的人才來(lái)運(yùn)作，員工苦不堪言，企業(yè)往往是花了錢(qián)還不討好！如果全面外包又不是中小企業(yè)能夠承受的，最好的辦法是借力！借什么樣的力呢？當(dāng)然是專(zhuān)門(mén)以研究微博營(yíng)銷(xiāo)為課題的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)或精英，借助他們開(kāi)發(fā)的工具去做事。應(yīng)該他們知道如何構(gòu)建企業(yè)的微博叢林。
　　
　　我們應(yīng)該理解，所有能夠流程化的東西，都是可以編制成為軟件或機(jī)械設(shè)備來(lái)運(yùn)作的（像企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，審批系統(tǒng)等。實(shí)物的如汽車(chē)生產(chǎn)流水線(xiàn)。）這些工具的出現(xiàn)，大大地減輕了員工純體力的重復(fù)操作，企業(yè)員工的主要精力應(yīng)該放在內(nèi)容的精心組織與編制自己的微博叢林去！
　　
　　筆者的朋友網(wǎng)商時(shí)代的優(yōu)客就是一位微博營(yíng)銷(xiāo)的行家，他這樣評(píng)價(jià)他的合作伙伴（易推微博助手）：“它可以快速批量的對(duì)微博進(jìn)行關(guān)注，評(píng)論，轉(zhuǎn)發(fā)，定時(shí)發(fā)微博，發(fā)私密信等操作。建立微博營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)快速傳播信息推廣。易推所能完成的工作量，保守估計(jì)也有8-10名員工滿(mǎn)負(fù)荷工作才能完成，更何況人有疲勞和上下班，軟件不會(huì)有！微博營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該是單兵做戰(zhàn)，而應(yīng)該從一開(kāi)始就是團(tuán)隊(duì)微博作戰(zhàn)，相互配合的！”
　　
　　是啊，微博營(yíng)銷(xiāo)！方興未艾的微博又會(huì)成就多少商業(yè)精英？www.bgyｅdu．com
　　
　　同時(shí)，一個(gè)不容忽視的問(wèn)題：微博軟件的低成本特性，進(jìn)一步降低了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)入門(mén)檻，搶得先機(jī)很重要，莫再觀(guān)望，白了少年頭，空悲切！