現模式更多取決于通過使用外貿軟件線上開發(fā)客戶激烈的戰(zhàn)爭疫情下2月過去了,各行業(yè)壓力很大。出口企業(yè)也受到了巨大的沖擊。
我國疫情在3月份逐漸恢復,但仍未結束。各地復工情況不一,部分企業(yè)還沒有正式開工。此外,3月份國際疫情爆發(fā)式增長,勢必對全球貿易產生嚴重影響。
自去年3月以來,出口企業(yè)一直忙于籌備各種展覽,許多企業(yè)會選擇在這個時候去國外拜訪客戶。三月可以說是企業(yè)維系老客戶、獲取新客戶的關鍵節(jié)點。
但在疫情的影響下,今年的做法必然會有所不同。對于國內外數百場展會,如延期或取消、出入境管制、業(yè)務接待不便等。,如果出口企業(yè)不進行調整,他們很有可能會陷入困境。
當然,風險來了,也會給一些有準備的企業(yè)帶來新的成長機會。
1.國內疫情保持穩(wěn)定,產能逐步恢復。作為世界制造業(yè)大國,在2020年前兩個月出口放緩后,全球各地買家的需求受到抑制,3月份將是需求的爆發(fā)點。
2.隨著國際疫情的爆發(fā),醫(yī)療用品和民生用品的需求將大概率爆發(fā),對中國進口商品的需求也將大幅增加。從最近對超高溫槍等出口訂單的需求來看,它可以映射到其他與生計相關的產品。
3.信任營銷成為重點增長點,疫情帶來海外產品需求增加。由于市場需求迫切,買家會選擇與熟悉的供應商合作。在這方面,股票經濟的優(yōu)勢會體現出來。無論是老客戶還是接觸了一段時間的買家,都會成為企業(yè)的成長機會。
4.線下營銷的阻礙也會給線上營銷帶來更多的機會。線下買家會迅速轉移到線上,引進一批優(yōu)質買家進行線上營銷。在這方面,積極發(fā)展的方式將是快速獲得客戶的機會。
作為一家外貿2B企業(yè),如何抓住機遇?領先蜂認為,搶占現有買家資源,主動出擊,是增長的突破口。
如何最大化實現現有買家資源?相信大家都很熟悉傳統(tǒng)的方式——增加開發(fā)信覆蓋面。
但問題也出現在這里,買家資源同質化是不得不面對的。其他供應商可能無法獲得您的資源。你發(fā)了一封信,其他供應商也是這樣做的。
每個人都是“Dear friend, We are the manufacturer of xxx……If you have any question, please feel free to contact me anytime. ”而你,憑什么指望客戶向你購買?
但其實讓買家關注你很簡單。做好兩件事,自然會有優(yōu)勢:
1.引人注目的營銷內容
2.貼近客戶需求
傳統(tǒng)的拆信方式讓買家讀起來索然無味,同樣的拆信方式讓對方感到深深的視覺疲勞。即使有購買需求,也很難靜下心來,一個個打開,一個個閱讀。
郵件打開后,給企業(yè)的機會只有3秒。如何在這3秒內快速傳遞最有價值的信息?純文本的電子郵件絕對不可能。一封精致、結構良好、消息靈通的電子郵件可以讓買家留下來。
顧客需求的刺激和滿足是核心。
傳統(tǒng)信件發(fā)出后,業(yè)務員只能等客戶回復,否則無從下手,只能靠不斷的覆蓋郵件來碰運氣。但是對于結果,顯然沒有太多驚喜。
大多數外貿業(yè)務員不能也不知道如何通過營銷狀況來判斷買家的需求。這也給了有這樣能力的業(yè)務人員機會。
在沒有回復的情況下,很難想象美國A公司的采購總監(jiān)閱讀過你的郵件不下3次,訪問過你的網站不下1個小時,對你的某個產品感興趣……當你知道這一點的時候,你會在第一時間把產品更吸引人的內容發(fā)給對方嗎?網站上沒有反映的公司資質會整理提交過去嗎?
我相信會的!
你只是不知道這些,所以A公司只能從你身邊經過。也許在接下來的幾個小時里,他從另一封信里看到了符合自己需求的產品,成了別人的客戶。
現有買家資源不足的外貿企業(yè)如何做?
買家資源是生意的基礎,即使營銷能力強,沒有買家來營銷,也是白搭。聰明的女人沒有飯也是不會做飯的。
由于沒有可以快速實現的庫存資源,所以需要快速獲取可用資源,以便及時營銷。
B2B平臺的客戶獲取效果與現場優(yōu)化和廣告有關。要么你現場優(yōu)化能力強,要么你需要花錢才能有結果。站內優(yōu)化短時間內不能產生多大效果,但廣告成本不低。當然土豪是另一回事。
自主搜索開發(fā),效率太慢,客戶質量不理想。面對大量的信息和服務郵箱,我相信你很難提到營銷的性質。
社交媒體開發(fā)是個不錯的選擇,但是對于很多銷售人員來說,操作起來很費力。很難通過內容帶來客戶咨詢,即使有廣告。而且通過不斷的加好友,主動通過也不在自己手里...
途徑有很多,比如買買家名單,買展會的資料,但是這樣的資源競爭非常激烈。
你可以通過頂易圖靈搜輕松找到國外優(yōu)質買家的資源,快速建立聯(lián)系。同時,facebook和instagram等國外社交平臺,幫助用戶快速擴大客戶。
最后還是那句話。
機遇和風險是并存的。企業(yè)只有抓住機遇,逆勢而上,才能獲得成長。