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危機中的外貿(mào)公司生存大法

目前,全球面臨著一場由美國次貸危機引起的金融風暴,歐元、澳元匯率下調,各國股市大幅跌停,眾多保險、信貸、投資金融機構面臨倒閉困境,各行各業(yè)都受到影響,其中外貿(mào)行業(yè)首當其沖。雖然國家已經(jīng)出臺了相應的 出口退稅 和銀行降息政策來緩解 金融危機 的沖擊,但這只是暫時緩解了外貿(mào)企業(yè)出口的困境。根據(jù)美連科技多年的行業(yè)服務經(jīng)驗,我們建議應該從企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)濟規(guī)律中尋找出路。

   金融危機 給外貿(mào)企業(yè)帶來的影響主要有以下三點:

  1.企業(yè)生產(chǎn)和運營成本上升,利潤空間緊縮。

  2.歐美市場客戶需求下降,訂單減少。

  3.企業(yè)資金鏈斷流,面臨海外貨款回收困難。

  建議中小型出口企業(yè)應采取“深挖洞,廣積糧,緩稱王”的策略,在逆境中求生存,在發(fā)展中求創(chuàng)新,塑造自主品牌,提升企業(yè)自身競爭力。

  一、利用好流動資金,收縮遠期投入、慎接遠期定單或欠款定單,不要盲目擴張!

  二、管理好應收帳款,不要形成壞、爛賬;對于那些,貨款不能及時回籠的客戶,要緊密監(jiān)控。必要時,放棄這些客戶。哪怕單價再高,也再所不惜!因為,中小型企業(yè)的資金有限,貨款脫得太多太久,就意味著倒閉,只有到手的錢,才是錢,空頭支票,有誘惑力。但沒有實際價值!

  三、在客戶服務上,應全程跟蹤反饋,確保客服的及時到位。為客戶度過這難關,提供我們力所能及的支持。同時,也能很好的接收與處理好客戶的所有反饋。提升企業(yè)的服務能力與質量!

  四、把質量關,加強產(chǎn)品的創(chuàng)新,提升企業(yè)的效率與整體競爭力。

  五、用好中小企業(yè)的靈活、快速反應能力優(yōu)勢。

  六、加強企業(yè)內部團隊建設,將企業(yè)內部員工進行合理的調配,讓人員優(yōu)勢發(fā)揮到極限,但最好避免裁員引發(fā)人心不安減低生產(chǎn)效率影響公司穩(wěn)定性;

  七、開辟新的市場。如果俄羅斯、印度、中南美等地

  八、嘗試出口轉內銷,加大國內市場的開發(fā)力度。相對歐盟市場,國內市場的需求相對更穩(wěn)定些。

  九、建設自主運營的電子商務平臺,整合資源進行海外推廣,貿(mào)易伙伴網(wǎng)正是我們整合企業(yè)海外推廣整體營銷理念推出的新型貿(mào)易平臺,通過幫助企業(yè)自主建設電子商務平臺和結合先進的網(wǎng)絡營銷理念,以低成本、高效率幫助企業(yè)更好的樹立品牌,在競爭中更勝一籌!



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